/Referenzen/Strategie & Prozessberatung/Optimierung Nachhaltigkeitsrating-Prozesse
Optimierung der Nachhaltigkeitsrating-Prozesse eines globalen Finanzinstituts
Ziel des Projektes war die effiziente Gestaltung der Berichterstattungsprozesse zur Beantwortung von Fragebögen von Nachhaltigkeitsratingagenturen durch die Entwicklung von klar strukturierteren Workflows und die Implementierung einer unterstützenden Softwarelösung.
Die zentralen Aufgaben von pro.mara consulting bei diesem Projekt beinhalteten:
- Ist-Aufnahme der Anforderungen von Nachhaltigkeitsratings und Finanzinvestoren
- Clustern der Ratinganforderungen und Durchführung einer Gap-Analyse
- Detaillierte Beschreibung von Ist- und Soll-Workflowprozessen
- Steuerung der Zusammenarbeit mit einem externen IT-Anbieter bei der Entwicklung einer individualisierten Ratingdatenbank
- Implementierung einer IT-unterstützten Ratingdatenbank
Zum Endprodukt des Klienten gehörten die folgenden zentralen Bestandteile:
- Nach Themenbereichen geordnete Übersicht aller für das Unternehmen relevanten Nachhaltigkeitsratingfragen
- Klar definierte Workflows zur Beantwortung von Ratinganfragen
- Individualisierte Ratingdatenbank zur Unterstützung der definierten Workflows und als zentraler Zugriffspunkt für alle Nachhaltigkeitsfragebögen
