/Referenzen/Steuerungssysteme/Nachhaltigkeitsorientierte Portfoliosteuerung
Entwicklung eines Steuerungsinstruments zur nachhaltigkeitsorientierten Portfoliosteuerung eines globalen Life Science Unternehmens
Ziel des Projektes war die Entwicklung eines Steuerungsinstruments, das das Konzernportfolio im Sinne des "Shared Value" Prinzips neben wichtigen betriebswirtschaftlichen Kennzahlen auch nach dessen gesellschaftlichen Beitrag ausrichtet. Zusätzlich sollte die gesellschaftliche Akzeptanz von Innovationen durch die Implementierung von Nachhaltigkeitskriterien in Innovationsprozesse und effektives Stakeholder Engagement sichergestellt werden.
Die zentralen Aufgaben von pro.mara consulting bei diesem Projekt beinhalteten:
- Definition und Entwicklung eines Steuerungsinstruments mit relevanten Input- und Output Indikatoren zur Messung der gesellschaftlichen Wertschöpfung des Unternehmensportfolios
- Unterstützung des Konzerns in der Pilotierung des Steuerungsinstruments
- Ist-und Soll-Analyse von Innovationprozessen bezüglich der Berücksichtigung von Nachhaltigkeitsaspekten
- Analyse des bestehenden Stakeholder-Engagements und Entwicklung von Vorschlägen zur Erhöhung der gesellschaftlichen Akzeptanz von Innovationen
- Leitung des Projektmanagementbüros (u.a. Entwicklung von Projektzielen und Meilensteinen für alle Arbeitsstränge; Durchführung von Abstimmungstreffen; Erstellung von Lenkungskreis- und Vorstandspräsentationen)
Zum Endprodukt des Klienten gehörten die folgenden zentralen Bestandteile:
- Steuerungsinstrument zur Messung und Steuerung der gesellschaftlichen Wertschöpfung des Unternehmens
- Konkrete Empfehlungen zur effektiven Integration von Nachhaltigkeitskriterien in Innovationsprozesse
- Optimierungsvorschläge zur Gestaltung des Stakeholder-Engagements zur Erhöhung der gesellschaftlichen Akzeptanz von Innovationen
